电力企业党风廉政建设调研报告(推荐)[修改版]

第一篇:电力企业党风廉政建设调研报告(推荐)一个企业的兴衰成败最终取决于经济因素,也就是说取决于发展战略决策和经营管理的好坏。因此我们企业中任何部门,任何工作都要以生产经营管理为中心,强化管理,提高经

第一篇:电力企业党风廉政建设调研报告(推荐) 一个企业的兴衰成败最终取决于经济因素,也就是说取决于发展战略决策和经营管理的好坏。因此我 们企业中任何部门,任何工作都要以生产经营管理为中心,强化管理,提高经营管理效益最大化,企业才 能兴旺发达,从这个意义上讲,党风廉政建设工作必须融入企业生产经营管理为中心,做到两者相互渗透, 相互融合,相互促进,实现优势转换,达到为企业的经营发 展创收增效的目的,才能使企业健康稳定向前发展。 一、我公司落实党风廉政建设存在的问题: 在公司多年的工作运作中,我认为我们企业党风廉政建设主要存在以下几个方面的问题。 1 、管理责任不到位,工作外包不规范,项目工程外包没有严格按照招投标制度,发包工程量化度不 准确,施工过程计量有弄虚作假行为,使外包队少干多算大有存在,这是少部分管理人员认识不到位的存 在,只要工作干走,任务就完成,对于经济受损,对我没有多大影响,反正是国家的钱、公司的钱,节约 也体现不在自己的身上,所以造成管理放纵的腐败现象,有个别管理者,为了贪图外包队的小恩小惠,私 人谋取小利益,对外包工程签量大开绿灯,造成大笔工程造价流入外包施工队,给企业和国家的经济造成 巨大损失,这也是一种管理腐败行为。 2 、存在有生产经营成本控制管理不健全,工程材料浪费较大,生产经营者的责权利不统一,未建立 责权利相一致的激励机制,利益失衡,使一些经营管理者产生心理失衡,有的丧失责任感,为了方便自己 的本职工作,指到好的材料用,从不用力角废料,有很多力角废料完全可以当成好料用的,视为废料处理, 根本没有材料成本控制意识,造成大批量的钢材、木材、水泥、砂石、线材、机具配件,各种消耗材料的 无计划浪费,这也是一种管理失职腐败。 3 、奖惩不分明,追究不严肃,公司部门对落实责任制工作的好坏没有明确的评价标准,没有形成有一 套客观公正的评价机制,考核细则不科学,考核结果不真实,其考核结果一般没有与领导干部的奖惩、任 免挂起钩来,庸、慢、混,的腐败作风有所存在。 二、结合公司生产经营管理实际,落实党风廉政建设责任制。 1 、提高认识,加强管理是落实党风廉政建设责任制的重要基础,公司应制定出台详细的责任管理制度 和责任追究制度,全面落实党风廉政建设责任制的各项要求,发挥国有企业廉洁自律的表率作用,在领导 “”“” 干部中组织开展三盆水教育,即:洗头水,要求领导干部头脑要清醒,不断换脑筋,解放思想,大胆 “”“” 开拓;洗手水,要求领导导干部两手要干净,清正廉洁,两袖清风;洗脸水,要求领导干部随时注意 自己的公仆现象,发挥人格力量,做到警钟长鸣。同时,加大宣传力度,教育广大党员干部特别是领导干 部在思想上对党风廉政建设责任制要有正确的认识,认识到党风廉政建设是企业两个文明建设的重要组成

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