房地产项目结构成本的优化控制及管理思路与技术方法

房地产结构成本的优化与控制（讲师简介：安岩：京海博瑞特约讲师，英国皇家特许结构工程师（IStructE）；英联邦结构工程师学会会员（MIStructE）；美国项目管理协会特许项目管理师（PMP）；中国

安岩：京海博瑞特约讲师， （讲师简介： 房地产结构成本的优化与控制 英国皇家特许结构工程师（IStructE）；英联邦结构工程师学会会员（MIStructE）；美国项目管理协会 特许项目管理师（PMP）；中国首批一级注册结构工程师；中国首批注册监理工程师；中国一级注册结构 工程师全国统一考试评卷专家；深圳市科技局、规划局专家库专家。长期在国内甲级建筑设计院及著名 外资建筑设计公司担任结构总工程师之职。曾在知名地产企业――金地集团全面负责整个金地集团的结 构设计管理及结构成本控制的管理工作，在集团内享有很高的专业权威地位。目前任某品牌地产公司总 工程师之职。拥有21年知名设计院和知名地产公司结构成本管理的一线操作经验以及深厚的结构设计、 结构成本控制的专业底蕴。目前已在全国各地成功主持了几十场房地产业界的公开交流培训会议及企业 内部培训会议，受到广泛好评。） ※建筑方案一经确定，结构成本基本就确定了。 一、 地上结构 22 ~~ 钢筋 3590kg/m×5.3元/kg=185480元/m 3232 ~~~ 砼0.30.5m/m×386460元/m=120230元/m 22 ~ 小计 305710元/m 平均510元/m 二、 地下结构 22 ~~ 钢筋 120260kg/m×5.3元/kg=6401380元/m 3232 ~~~ 砼0.91.4m/m×400480元/m=360650元/m 2 ~ 小计 10002030元/m 22 ~ 三、基础 25120元/m均60元/m 四、按地下占总面积的22%估算 22 ~ 结构成本达：4801120元/m平均800元/m 所以，重视和强调结构成本控制是必要的，且认为含钢量、砼含量越 低，结构设计越优秀。 ※成本管理的内涵 工作性质 项目论证 项目策划阶段 控控 组织措施 成本控制 设计准备 制制 技术措施 设计 过措 经济措施 招投标 程施 合同措施 施工 投入使用阶段 总目标 结构成本控制的管理思路及方法，必须对整个设计和策划的全过程进行 管理。