抓好落实是实现安全生产的关键

抓好落实是实现安全生产的关键任何事物的发展变化都有一个从量变到质变的过程，安全事故的发生亦如此。从这个意义上说，任何一个小小的隐患都有可能演变成大的事故。就我们沙漠运输公司来说，工作性质特殊，工作环境

抓好落实是实现安全生产的关键 任何事物的发展变化都有一个从量变到质变的过程，安全事故的发生亦如此。从这 个意义上说，任何一个小小的隐患都有可能演变成大的事故。 就我们沙漠运输公司来说，工作性质特殊，工作环境复杂，工作范围点多、面广、 线长，这在一定程度上给安全管理工作带来了新的难度。要搞好安全生产运行，就 要切实抓好安全工作落实，才能实现本质 安全的要求。 基于这一点，我以为，从设备设施、规范程序、严格操作“三个要素”来认识抓好 本质安全的重要性，就能够起到抛砖引玉的实际效果。 首先，要认识到设备设施是本质安全的条件。我们说，身处沙漠一线的操作员工是 安全工作的参与者，沙漠运输设备设施是安全工作的必要条件，而规范程序则是沙 漠运输企业安全管理的重中之中。其中，首要的是所有设施设备都应该符合企业的 各项安全标准。要建设本质安全体系，首先要从设备设施上解决安全隐患，力争做 到设备设施安全，并使每位员工都能做到安全操作。从这一点说来，我们沙漠运输 企业必须通过培训和教育不断提升员工的素质。同时，在制定设备设施标准时，要 基于员工素质仍有差距这一事实，让素质较低的员工操作有安全保障的设备设施比 让素质较高的员工操作没有安全保障的设备设施更安全。有资料显示，中油bp为 保证车辆行驶安全，绝不采购没有安全气囊的汽车、给车辆加装速度记录仪、安全 审计以及充分保障安全隐患改造资金等做法，就值得我们借鉴。 其次，要认识到规范程序是本质安全的保证。沙漠运输先进的设备设施通常是以高 技术含量为特征的，只有按照科学的操作规程使用，才能最大限度地发挥设备设施 的效用，减少故障率，降低安全风险。这就如同尽管我们有再好的车辆也需要规范 驾驶和定期保养一样。我们沙漠运输企业必须通过加大培训一线操作员工来正确熟 练地使用和保养、维护好技术不断升级的设备。同时，要在编制企业各项安全操作 规程时，严格按照集团公司、公司和本企业的的规范要求，不仅要参照设备生产厂 家的技术标准和使用说明书，还要把设备设施放到环境十分恶劣的实际工作环境中 去予以综合考虑，并要切实进行安全环境方面审视，才能够确保设备设施的安全运 行。 第三，要认识到一线操作员工才是本质安全的决定因素。因为，人是安全体系中主 要的参与者和实践者，他或者她经过实际操作，既可以及时发现和消灭安全隐患， 同时也许会因漫不经心、麻痹大意制造和扩大安全隐患。就此，我们沙运司的各级 管理者、决策者都应当审时度势、多谋善断，并根据操作员工在沙漠运输服务工作 岗位、工作现场的实际表现，善于及时发现问题，并正确引导员工的坚持正规操 作。同时，要从企业的长远发展考虑，扎实地建立和完善鼓励一线操作员工去发现 安全隐患、解决安全隐患的安全奖罚机制，并要惩罚发现安全隐患隐瞒不报、拖延 推诿的人，而不是惩罚发现安全隐患的人；要惩罚违反安全规程违章指挥和违章作 业的人，而不是拒绝违章作业的人。要善于运用长效机制，激发、调动一线操作员 工主动参与安全防范的热情和积极性。 当然，要做到本质安全，就要切实做到“从我做起”、“从身边的小事做起”，并重 在抓好各项安全责任的落实。