班组建设活动总结

班组建设活动总结 班组建设活动总结1　班组是企业的最基层组织，是生产安全的第一道防线，班组安全文化是在长期安全管理实践中提炼出来的、被员工普遍认同并自觉遵守的安全理念和行为规范，是企业安全管理水平的

班组建设活动总结 班组建设活动总结1 班组是企业的最基层组织，是生产安全的第一道防线，班组安全文 化是在长期安全管理实践中提炼出来的、被员工普遍认同并自觉遵守的 安全理念和行为规范，是企业安全管理水平的重要体现，班组长是企业 安全生产工作一线的直接指挥者和组织者，是上级与一线员工沟通的桥 梁，做好企业班组长队伍建设工作，提升班组长的班组管理水平和安全 技能，是安全生产的基础工作。____年，在发展集团、电力集团以及公 司部门各级领导的正确指导下，中电荔新运行各班组积极行动，以努力 建设一流班组，打造一流运行队伍为目标开展相关活动。活动过程中， 班组运行技术水平及班组安全意识有了很大的.进步。下面将分四个部 分进行总结。 第一部分：小改变 自从班建活动开展以来，运行部各班组按照发展集团，电力集团， 公司及部门相关要求开展班建工作，成立四员一长班委会，确立班组“零 非停零障碍零事故”安全责任目标。从人的不安全行为，物的不安全状 态，管理缺陷，不良环境等四个方面认真评估班组安全现状，有的放矢， 有针对性的开展班建工作。如开展杜邦公司十大安全理念宣传教育活 动，让班员树立正确的安全理念，从日常正确整齐摆放安全帽做起，从 随手关门做起，从杜绝长明灯长流水做起，从整理安全工器具做起。从