1关于制度调整的通知

关于制度调整的通知  为规范全公司各项规章制度的建立，健全、完善制度管理体系，规范制度制定的标准及要求，提高制度制定、修改、完善的质量，使工作标准化、规范化、制度化，现通知总公司各部门、各分公司自通知

关于制度调整的通知 为规范全公司各项规章制度的建立，健全、完善制度管理体系，规范 制度制定的标准及要求，提高制度制定、修改、完善的质量，使工作 标准化、规范化、制度化，现通知总公司各部门、各分公司自通知下 发之日起，制度新建、修改、完善按下列标准执行，同时需要各部门、 分公司在月日前完成本部门、分公司制度调整工作，经审计监 825 察审核后上报。 一、制度层级划分及制度名称要求 、制度层级：分为个层级，即：全公司通用制度、分公司通用制 13 度、各部门专用制度。 （）全公司通用制度适用于公司全体人员； 1 （）分公司通用制度适用分公司； 2 （）各部门专用制度适用于各自部门（分公司通用制度及各部门专 3 用制度中涉及其他配合部门工作规范的，相关配合部门须按制度要求 的流程及标准开展工作）。 、制度名称： 2 制度名称与内容须文题相符，与制度规范的范围、内容一致。制度名 称要求精炼，不得使用“关于”等与制度名称无关的词语。 （）全公司通用制度，统一明确为“管理制度”； 1*** （）分公司通用制度，统一明确为“公司管理规定”； 2***** （）各部门专用制度，统一明确为“公司部管理规定”。 3*******