电力工程项目管理成本控制措施

电力工程项目管理成本控制措施 1.电力工程项目成本管理问题分析 就目前电力行业工程项目中存在的诸多问题来看，其主要集中在五大方面： （1）管理意识缺陷 电力工程项目成本管

16 第页共页 电力工程项目管理成本控制措施 1.电力工程项目成本管理问题分析 就目前电力行业工程项目中存在的诸多问题来看，其主要集中在 五大方面： （1）管理意识缺陷 电力工程项目成本管理工作作为一项较为复杂的系统性管理工 作，涉及到工程的诸多方面，不少管理人员本身在认识与意识方面不 到位，致使管理方式粗暴，从而将成本管控仅仅局限于财务部门的范 畴，并未从全局入手对成本管控进行把握。在管理方式上，事后分析 管理较为普遍，事前事中控制不到位，造成损失难以弥补，也使得诸 多有效的管控举措无法得到落实。尤其是工程预算管理中出现的诸多 问题并未及时发现、解决，从而致使预算控制不力，对于相关权责也 并未分明，从而导致问题多、究责难。 （2）材料管理失误 电力工程项目中涉及到诸多材料的应用，因此材料浪费现象较为