岗位工作内容和年度定性考核指标-员工培训和发展主管

岗 位：员工培训和发展主管工作内容：制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；建立和实施群组培训体系，并指导各部门的

岗位：员工培训和发展主管 工作内容： 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向， 完善培训体系； 建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实； ISO 按照质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的 管理工作； 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在 各部门的落实； 掌握需接受培训的人数和培训种类； 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机 构为公司提供培训； 为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； 统一安排和办理培训实习人员的工作。 考核指标： 岗位：被考核人：考核日期：年月至 月 100—9089—8079—7069—6060—0 评分标准：优秀；良；中合格；差 评分值 小计 定性指标 指标内容 满分 工作态度 ● 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。 20 ● 在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。 25 ● 警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。 15