创奖实施方案

第十六章、创奖实施方案本工程要求‘市级安全文明标准化示范工地，优质结构'，对创奖要求较高.质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持“服务至上，信誉第一，质量取胜，安全

创奖实施方案 第十六章、创奖实施方案 本工程要求‘市级安全文明标准化示范工地，优质结构'，对创奖要求较高. 质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持“服务 至上，信誉第一，质量取胜，安全第一”的方针，求实创新、与时俱进，不断强化创奖工程的质 量管理，使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。公司结合目前实际情况，制定工程创奖实施 方案，全面加强施工组织管理，大力推进现场施工的规范化和标准化水平，切实提高工程质量， 把创奖工作融入到日常的工程管理和质量安全管理工作中.具体工程创奖实施方案如下： 一、制定创奖目标 确保“市级安全文明标准化示范工地，优质结构”； 为争创奖质结构，其所含分项应全部为优良。质量保证资料应基本齐全,观感质量的评定得 分率必须达到85%及其以上。 根据以上的质量目标要求，在主体结构施工阶段，我项目部拟对以下分部分项工程的要点进 行预控和检验. 钢筋分项:钢筋连接、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度、钢筋的就位等。 模板分项：平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。 混凝土分项：混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护. 砖砌体分项：平整度、垂直度、灰缝饱满度、导墙、顶砖、砖墙轴线等。 二、建立创奖组织机构 项目经理部成立由项目经理、技术负责人及其他负责人组成的强有力工程创奖领导小组，层 层把关，科学分解指标，为高标准建成优良工程提供组织保证。(创奖组织架构图如下：) 1