企业管理资料范本-跨国公司如何选拔和培养职业经理人（高建华）

跨国公司如何选拔和培养职业经理人主讲：高建华★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一篇：个人成长篇第二篇：职业经理人篇第三篇：职业规划篇第四篇：市场营销篇第五篇：企业战略篇第六篇：知识管理管控篇第

跨国公司如何选拔和培养职业经理人 主讲：高建华 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一篇：个人成长篇 第二篇：职业经理人篇 第三篇：职业规划篇 第四篇：市场营销篇 第五篇：企业战略篇 第六篇：知识管理管控篇 第七篇：个人未来发展篇 1 第讲个人成长篇 【本讲重点】 为何放弃铁饭碗进入外企 何种心态支撑从基层做到高层 外企带来的最大冲击 在外企站稳脚跟、赢得竞争的法宝 为何一人惠普连干八年而不跳槽 为何八年后离开两年后又以 后来的离合是何原因 1］1986 【主持人提问就我所知，您年初就进入惠普了。那时候还是计划经济，外资 企业也 不被人们看好。您毅然放弃了铁饭碗，投身于那样一个竞争的环境中，是出于一种什 么样的心态？ 有什么远大的理想在支撑着您吗？ 【高建华先生】没有远大理想，其实就是一个想提高自己英语水平的简单初衷。那时的 我大 学毕业后就留校执教，那段时间对自己而言比较宽裕，所以就经常有机会看书、学习。 当时刚刚开 始兴起学外语，我也投身其中。正像大多数学外语的人一样，那时的我会看、会 写，但是基本上不 19841985J' 会说。、年，招聘也悄然出现了。为了检验自己的外语水平， 我应聘中国科协下属的 一家外事机构，笔试顺利通过，在面试时，我被淘汰了。原因就是 我的英语说得结结巴巴，无法符 合工作的要求。 那是我第一次遭到拒绝，或者说是一种打击。那次经历过后，我开始发布学习英语，我 不断 1985 地听英文广播，不断地看英文节目，致力于提高自己的英语口语水平。大概是在年夏天，也就 是中国惠普正式成立时，我报名参加了他们的招聘考试。此时距离上次失败已 有半年，在这次考 试中，我顺利地通过了笔试以及面试。面试我准备得比较充分，我提前将 对方可能提出的问题一- 列出，做出答案，而且认真背会。于是，在正式面试时，对方所提 问题的大部分我已成竹在胸，自 然表达的非常流利。由于在这次面试中的出色表现，我成为 惠普的一员。 另外，《追求卓越》这本书是我选择惠普的一个关键因素，这本书让我第一次了解了什 么叫 做“市场开发工程师”，也让我对惠普产生了兴趣。 2］ 【主持人提问大家都知道您在惠普是从助理工程师做起，一直做到公司决策委员会 的成 员。您能不能再给大家分享一下，是什么样的动力和心态在支撑着您，从基层一直做到 那样重要 的高层呢？ 【高建华先生】我是一个习惯把个人的长期愿景和短期目标紧密结合的人，所以我在惠 普的