工作总结及下一步计划模板

工作总结及下一步计划模板 工作总结及下一步计划篇一 在我们xx环保节能电器有限公司里，我的职位是镇区业务，说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的

工作总结及下一步计划模板 工作总结及下一步计划篇一 在我们xx环保节能电器有限公司里，我的职位是镇区业务，说到底就是负 责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营 销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开 始，我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司，除了拥有一批敬业忠诚团结进 取积极主动能吃苦耐劳的销售人员，还需要一个高素质，英明果断，能把控市场 起伏敢于决断的领导团队。这点，也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一 吧。 从刚加入xx到8月 ，我是负责另外一个区域的工作，对于过去种种，这里 就不做多提。8月份因工作区域调动，我来到了常平，刚来时我第一步做的工作 是，对整个区域进行摸底，对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布 情况了解清楚，其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议，能否在自身能 力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么，以及确定后续有没有合作的 可能，在接手以后的近四个月中，我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各 渠道门店年度销量大部分是上升的，并且综合电器业务方面，在两个镇上新开了 门店。当然也有一家店面销量下滑，我总结了一下原因、经验，争取在来年的工 作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长 比较明显，当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。 而在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量最大，其次是电热，燃 热最低。当然销量最大的厨具，在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横 沥二镇的一些店铺，有的厨具销量多大6个单位，而有的销量为0。这说明在一