规模型服装企业的品牌集成店铺之路

规模型服装企业的品牌集成店铺之路　　随着经济收入的提升，消费者对于消费型产品的需求特征也会产生变化。从需求种类上的丰富，到对货品品质的需求变化，全球消费者逐渐要求有更高的消费理念去引导，品牌化消费因而

规模型服装企业的品牌集成店铺之路 随着经济收入的提升，消费者对于消费型产品的需求特征也会产生变化。从 需求种类上的丰富，到对货品品质的需求变化，全球消费者逐渐要求有更高的消 费理念去引导，品牌化消费因而产生。品牌时代的来临，是由消费需求变化与消 费意识的转变而形成的，它来源于服装品牌企业在品牌营运操作方法上的转变与 提升。 集成店铺，即以同一消费群定位之经营平台，店内货品以单一品牌或多品牌 为组成形式的经营模式。集成店铺的诞生源于现代社会中消费群体的不断成熟， 在商品化的今天要求消费购买的规模化。通过适合多种不同消费的品牌集中于同 一区域进行销售，即可满足需求日益变化的消费群体，又可将企业及品牌的资源 进行充分利用，实现市场利益的最大化。 例1：莎莎集团于1978年成立。该集团旗下莎莎化妆品有限公司为亚洲最 大的化妆品零售商之一，在亚洲逾80间分店中，销售超过400多种名牌产品、 15000种化妆品、护肤品、香水及头发护理产品等。通过一站式分店销售种类繁 多的品牌产品支撑的，消费者只进一家店就能满足购买各种品牌、类型、功能和 价格的化妆品需求，一站式化妆品销售模式为莎莎赢得了市场。除销售专有品牌 产品外(例如“Sasa”品牌)，现独家代理包括伊莉莎伯雅顿ElizabethArden、 瑞士葆丽美SuisseProgramme等50个国际品牌，负责其品牌管理、推广及分销 工作。