从一个例子看企业的瓶颈管理

从一个例子看企业的瓶颈管理 　　【摘 要】目前国内大多数企业竭力追求的所有工序的产能最大化意义其实是不大的。要真正的提高生产效率就必须要抓准“要害”，“打蛇打七寸”的道理我们都知道，只有抓准了“