关于上半年物业人事行政部工作总结参考

关于上半年物业人事行政部工作总结参考 关于上半年物业人事行政部工作总结参考 　　xx年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年，经历了许许多多的挫折与困惑，但同时也是进步的半年，从挫折与困惑中，痛定思痛，分

关于上半年物业人事行政部工作总结参考 关于上半年物业人事行政部工作总结参考 xx年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年，经历了许许多多 的挫折与困惑，但同时也是进步的半年，从挫折与困惑中，痛定思 痛，分析经验与教训，，全国公务员公同的天地使我们更加清晰了 管理的方向与思路，并在实际管理中学习、发挥与应用，各项根本 按既定方案如期得到开展。 现将上半年主要情况如下： 人事行政部 一、上半年； 1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司标准化运作水 平； 在公司原有制度的根底上，完善了《12小时制》、《文件管理 制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制 度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及 人、财、物的管理制度及标准性文件。 1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管 理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进 行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件 传阅，及时传递信息的效率。 1.2在年初的方案中，本应在三月对公司的制度及更新的局部 进行一次和汇编，因各部门业务开展繁忙，重视度缺乏，完成速度 未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇 编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制 度及操作标准。并针对目前存在的执行力差、责任心缺乏、业务处