销售人员十月份工作计划
销售人员十月份工作计划 计划能帮助你更加了解自己,并把那些所谓的不确定因素逐步确定下来,下面是小编给大家分享的销售人员十月份工作计划,供大家阅读与参考。篇一:销售人员十月份工作计划 一、
销售人员十月份工作计划 计划能帮助你更加了解自己,并把那些所谓的不确定因素逐步确 定下来,下面是小编给大家分享的销售人员十月份工作计划,供大家 阅读与参考。 篇一:销售人员十月份工作计划 () 一、本月度销售目标单位:万元部门业绩统计以进帐款为准。 二、激励措施 1( 、商务部门奖励奖励款由经理、主管负责支出,一般用于本部 ) 门活动或内部激励 2 、其他部门奖励 ,200;50 如公司总业绩完成基本目标奖教学部元奖综合管理部 元。 ,300; 如公司总业绩完成奋斗目标奖教学部元奖综合管理部 100 元。 3 、部门排名奖 对部门业绩完成奋斗目标,且排名总公司第一的部门总冠军,奖 300 元。 4 、分公司排名奖 对分公司业绩完成奋斗目标,且人均业绩排名总公司第一的公司 300 20XX101 总冠军,奖元。分公司人员计算以年月日在职员 () 12;12; 工数含经理为准:宁波分公司:人东海分公司:人绍兴分 14; 14;12; 公司:人嘉兴分公司:人湖州分公司:人温州分公司:

