研发中心工作管理

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研发中心管理制度 第一部分总则 1、本着“互帮互学，资源共享”的宗旨开展新材料研究工作。本部所有人员必须坚持“团队利益第一”，齐心 协力，同舟共济，力争在新材料研究领域做出突出贡献。 2、追求“合作，创新，严谨，勤奋，高效”的工作方式。 3、发扬“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企业精神，从严要求自己，做一个“积极上进、勇挑 重担、谦虚好学、文明诚信”的人，还要敢于挑战自我，不屈不挠，在业务技术上追求创新，在知识水平上不断 更新，紧跟科技先进水平，永不满足现有水平。 4、实验过程中，严格遵守实验室操作规范，达到“规范、安全、整洁、有序”的要求。实验记录的填写要求及 时、规范、完整。 第二部分组织机构的划分及职责 1． 研发中心的组织机构： ．新产品研发组 11 具体职能如下 ： –– 参与塑料改性新材料的研发，从事新产品的开发工作，以满足顾客的不同要求 –– 准确把握客户对材料的应用要求，并据此独立进行配方设计，无论下试验配方或生产配方先交由技术经理审 核 –– 负责完成产品开发全流程的实施，包括跟踪新产品从试样到产品首次生产的过渡 –– 负责收集整理塑料改性材料相关文献资料，并定期内部交流，进行技术积累 –– 了解同行，根据竞争对手的产品性能指标，开发出性能接近或优于其他同行业的产品，以提高公司竞争力。 ––/// 参与公司比较大的技术攻关项目，必须大量阅读相关专利文献参考书籍拟订试验项目并做出理论分析，然 后做出试验可行性分析报告呈报技术经理审核。 –– 负责对试验配方，试验结果，工艺控制和加工状况做出科学严谨的总结分析整理成报告形式交由技术经理审 →→→ 核后存档（试验资料分好类别按照以下顺序装订保存到档案袋：试验配方单试验工艺记录留样条和粒子试 →→ 验结果总结分析报告量产技术工艺标准拟订） –– 提出专利工作思路、专利文书的撰写及专利申报工作 ．制程工艺控制组 12 具体职能如下 ： 1