精编房地产企业全面预算管理体系及构建

房地产企业全面预算管理体系及构建摘要:本文以PJ集团股份有限公司(以下简称PJ集团)为例,分析其借助全面预算管控手段,从集团和项目两个层面深化地产业务管控,建立及整合以预算目标为中心的各级责任管理体系

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