看创业赚钱的20个简单步骤大汇总

看创业赚钱的20个简单步骤大汇总1、尽可能详细列出会为您付款的客户特征概貌(对个体客户如年龄，性别，所在地，兴趣，收入情况，生活方式等;对公司客户如所属行业，公司类型，公司建立时间，员工总数，年收入，

20 看创业赚钱的个简单步骤大汇总 1( 、尽可能详细列出会为您付款的客户特征概貌对个体客户如年龄，性别，所在地，兴 ; 趣，收入情况，生活方式等对公司客户如所属行业，公司类型，公司建立时间，员工总 ). 数，年收入，哪些部门感兴趣，他们的客户情况等 2(). 、列出并描述您的产品和服务的特点及可以为客户带来的好处即找到卖点 3.( 、列出第一年您希望在哪些地区销售这将决定您的专注点，可能需要的投入，有多少潜 ) 在的客户等 4? 、列出哪些竞争对手也正在这些地区销售 5?( 、这些竞争对手销售的价格即找到竞争对手产品的卖点和价格，并尽量找到批发和零 ) 售价格信息 6.( 、评估一下在保持竞争力的情况下，你希望收取的费用这是判断您创业思路可行性的重 ) 要一点 7?( 、评估为什么客户愿意从您那里买，而不是从竞争对手那里买即是什么吸引您的顾 ?) 客，产品本身，价格，快速服务，友好性，营业时间，质量还是员工技能 8.( 、列出并简述在您所创业的市场和行业的趋势知道了趋势将帮助您决定该往哪去，哪些 ) 趋势可资利用，这些信息可以从最近的行业杂志中获取 9? 、市场的成长潜力怎样 10?() 、您有什么方法让您的客户知道您的存在用广告，黄页，直邮等 11. 、结合市场情况，竞争水平，促销政策和行业趋势评估一下第一年的销售预测 12. 、列出哪些政府许可或批文是实施您的创业思路的必备条件 13//. 、简述您的生产开发采购流程 14.() 、简述您价值实现流程即客户怎样完成定单，您怎样收到付款 15.(// 、评估一下您第一年的运营能力运营规模会多大，可以生产开发销售的上限，是否 ?) 已把未来增长也纳入考虑 16.) 、列出您的潜在供应商及备份的供应商以保证业务的持续进行 17() 、列出开始创业您所需要的资源及其成本如设备，人员，资金，办公室，技术等 18() 、决定哪些资源您需要购买，租赁或求租用于评估每月的费用