装饰公司薪酬与绩效考核管理体系规定

……装饰公司薪酬和绩效考核管理体系规定 总那么第一条 目的 标准公司的薪酬管理工作,充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的奉献给子合理的回报和鼓励，使薪酬和岗位价值严密结合、薪酬和员工

……装饰公司薪酬和绩效考核管理体系规定 第一章 总那么 第一条 目的 标准公司的薪酬管理工作,充分发挥薪酬的作用,对员工为 公司付出的劳动和做出的奉献给子合理的回报和鼓励，使薪酬和岗位价值 严密结合、薪酬和员工业绩严密结合、薪酬和公司开展有效结合起来。 （精 品文档请下载） 第二条 根据 本制度根据国家相关法律、法规并结合公司所在地地方经 济情况、公司实际情况制定，表达公司效益和员工利益相结合的原那么。 （精品文档请下载） 第三条 适用范围 本制度适用于在……公司工作的所有在岗员工。 第四条 遵循原那么 一、公平原那么： 公平原那么指员工所获得的薪酬应和其对企业做出的奉 献成正比，员工薪酬程度要和同等企业或同等规模的企业类似岗位的薪酬 相接近. （精品文档请下载） 二、经济原那么： 薪酬制度还要考虑人工本钱的投入、产出效果,在目的人 才所能产生的价值和企业的支付才能之间获得平衡。 （精品文档请下载） 三、鼓励原那么： 鼓励原那么指公司内部各级薪酬程度应适当拉开差距， 真正表达薪酬的鼓励效果，向创造大部分价值的业绩优秀的员工倾斜。 （精 品文档请下载） 四、合法原那么: 薪酬制度必须符合现行的法律、法规。 五、竞争原那么： 竞争原那么是指公司注重人才的获取,对所需要关键人才 1 21 /