标识标牌设计方案项目实施方案

技术方案、项目实施方案1）项目概况： 项目名称：XXX门牌制作安装项目实施地点： XXX实施项目： XXX2） 有关该项目主要材料说明：铝板加反光膜各门牌材料均为铝和反光膜 ,采用丝印工艺。 质量标准

技术方案、项目实施方案 1XXX ）项目概况：项目名称：门牌制作安装项目 XXX 实施地点： XXX 实施项目： 2 ）有关该项目主要材料说明： 铝板加反光膜 , 各门牌材料均为铝和反光膜采用丝印工艺。质量标准：按照国家及行业相关规定。验收 标准：依招标文件和供应商响应文件为据进行验收。 3 ）总体施工组织布置及规划 若我司中标，即按照本竞标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目组。并迅速 完成承包人驻地建设及实施临时设施布设，尽早全面展开实施。项目组代表公司全面履行合同。 一、项目管理机构根据本项目具体情况，结合我司施工经验，实行项目经理负责制，并按项目 法实行统一组 织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本项目安全、质量、工 期、环保及文明施工等各项目标的实现。 二、施工临建在项目附近租用民房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制 作棚 和仓库。 三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、运输机具 5 等，劳动力人，负责标志标牌更换、增加等施工。 四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1 、施工准备组织及工期计划安排 603 本项目工期天，我方拟定施工准备期为天，根据实际情况安排进度。 2 、劳动力进场计划及到场方法 2 ⑴第一批：接到中标通知书后天内，施工先遣队在项目组组织及施工队长的带领下进 场，进行施工准备及临时驻地建设 2 ⑵第二批：签订合同后天内，施工队劳动力全部进场，并全面展开施工。 本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到达施工现场。 3 、机械设备动员周期及运到现场的方法 所需的施工机械设备及仪器，公司均已准备到位，开工前可全部提前进场，施工机械设备