企业管理制度编制

企业管理制度编制企业管理制度编制凡有企业必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是面面俱到，

企业管理制度编制 企业管理制度编制 凡有企业必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋万言，少者仅 有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的 优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是 面面俱到，管理有序;缺点在于增加了管理成本。少者的优点 在于简明扼要，运行成本较低;缺点在于规定的面较窄，例外 情形较多，经常出现一事一议现象，不便于控制。那么企业 到底需要什么样的管理制度?如何编制企业管理制度呢? 一、管理制度的编制原则 服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、 锁链化原则、一般和特殊相结合原则。 二、管理制度的编制要点