科级素质培训班的心得体会

科级素质培训班的心得体会 　　经过一周科级干部素质培训班的培训，我受益匪浅，进一步提高认识了当前的环境形式，国家宏观形式以及集团公司面临的困境。学习了煤矿精细管理的重要性，抓好本钱控制，了解了企业正在

科级素质培训班的心得体会 经过一周科级干部素质培训班的培训，我受益匪浅，进一步提 高认识了当前的环境形式，国家宏观形式以及集团公司面临的困 境。学习了煤矿精细管理的重要性，抓好本钱控制，了解了企业正 在面临物流事件特殊期、企业转型期、煤炭企业低谷期三期叠加， 了解了新的新环保法，企业的环保职责与地方经济开展的关系；学 习了夯实平安管理，确保矿井长治久安。 特别是平安矿长王XX给我们上课期间，首先播放了三个提升运 输管理的案例，通过用动画播放的方式更加生动的了解了事故发生 的过程。王矿长通过从企业的管理、装备、培训三个方面阐述了矿 井如何确保平安，如何杜绝管理人员违章指挥，如何杜绝职工不触 犯平安工作。让我深刻的了解，企业的平安文化的建设对于一个企 业的重要性。结合自身工作实际情况，我认为事故是完全可以防止 的，只有我们的现场指挥者和作业人员按照规程作业，甩掉干惯 了、看惯了的思想，从骨子里改变思维模式，矿井的平安生产方能 长治久安。正如李XX副矿长所说，煤矿职工不能只做一个有“身份 证”的人，努力要要做一个有“身份”的人。煤矿的平安生产需要 全体干部职工共同努力，共同严把现场平安关。刘桥一矿的平安事 故正是现场岗位工甩掉了提升的副井闭锁，导致重大事故的发生； 新集刘庄矿事故正是在井筒检修期间，个人在井筒作业期间站位不 适宜，还有检修工把信号检修模式未恢复到正常工作信号模式、以 及绞车司机未对现场平安进行确认。我认为事故的平安隐患主要由 以下几个方面组成： 人是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的 重点