煤炭企业全面预算管理研讨

煤炭企业全面预算管理研讨 一、目前煤炭企业在全面预算管理过程中存在的问题 1.煤炭企业的全面预算管理控制力度需要进一步提高 煤炭企业在进行预算管理控制力度不高时不少煤炭企业都存在

煤炭企业全面预算管理研讨 一、目前煤炭企业在全面预算管理过程中存在的问题 1.煤炭企业的全面预算管理控制力度需要进一步提高 煤炭企业在进行预算管理控制力度不高时不少煤炭企业都存在 的一个重要性问题。而这种控制力度不高的问题主要表现在两个方面。 一方面，煤炭企业的预算只注重了局部的预算管理，缺乏了全面性预 算控制。一般来说，预算管理是以市场前景、当前的销售情况为核心 依据的。而恰恰煤炭企业仅仅只依据这两项标准来进行预算管理。另 一方面，煤炭企业往往只对企业发展的短期性目标进行配置，不注重 企业的长期性预算效益，从而就造成了企业在长期性的生产过程中， 难以实现强有力的预算控制力度。降低了预算管理的长期性绩效。 2.煤炭企业的全面预算管理目标性不强 煤炭企业在进行全面预算管理的过程中其目标性不够明确主要 表现在当前不少煤炭企业的预期生产目标与实际生产状况不够一致， 造成了预算与实际生产的脱轨。而造成这种现象就得追根于企业在进 行目标控制时，没能够实现高效性、科学性的预测，也没有对整个人 14 第页共页