下半年销售主管工作计划

下半年销售主管工作计划一、销量指标上级下达的销售任务____万元，销售目标____万元，每个季度____万元二、计划拟定1、年初拟定《年度销售计划》2、每月初拟定《月销售计划表》三、客户分类根据接待的

下半年销售主管工作计划 一、销量指标 上级下达的销售任务____万元，销售目标____万元，每个季度 ____万元 二、计划拟定 1、年初拟定《年度销售计划》 2、每月初拟定《月销售计划表》 三、客户分类 根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b 类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客 户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。 四、实施措施 1、 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订 立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身 作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、 制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直 接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的 根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、 都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。 3、 在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持 每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一 次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 第1页共2页