如何培育和构建企业安全文化

如何培育和构建企业平安文化 如何培育和构建企业平安文化 　　现代平安管理中对平安文化的定义为：“人类平安消费与生存活动所创造的平安理念、态度、价值观等精神层面，以及平安行为方式、习惯和平安物态的总和”

如何培育和构建企业平安文化 如何培育和构建企业平安文化 现代平安管理中对平安文化的定义为：“人类平安消费与生存 活动所创造的平安理念、态度、价值观等精神层面，以及平安行为 方式、习惯和平安物态的总和”。这是从文化的角度对平安文化的 一个广义的定义，包含了精神层面和物质层面，而狭义的定义主要 从精神层面谈及。两种定义可以既包括企业，又包括公共平安、社 会平安、生活平安等众多方面。企业平安文化是企业管理中的内 容，是企业文化的有机组成，也是企业平安管理到达一定程度上的 一个升华，通常不仅包括物质根底，还包括制度建立和思想精神的 形成三个方面的内容。详细的，企业平安文化指企业中的所有职员 在平安工作中形成的统一的价值观点、素质构造、物质装备等，也 指在企业平安管理理论中渐渐形成的且被员工奉行的道德理念和行 为准那么等。 2.1 提升对企业平安文化的思想认识 文化从某种意义上来讲是抽象的物质，企业平安文化也是如 此，其本质是人们在企业的消费理论中形成的思想内容，因此，要 培育和构建企业平安文化首先就要从思想上进步对企业平安文化的 认识。这里所说的进步思想认识并不是企业指导将自己的主观思想 强加到其他普通职员脑中的过程，而是企业中包括指导和管理者在 内的全体员工，在企业消费理论中提升出来的思想共识，或是在企 业思想指导下通过宣传等手段在企业内部形成的统一的思想共识。 作为企业的指导，必需要首先提升自己的思想认识，并做到身体力 行，不仅是企业平安文化的形成指导者，也是把平安文化落到行动 中的理论者。企业中相关的部门要做好企业平安文化相关的宣传教