斜井施工安全质量标准化标准及考核评分表

中煤矿建公司斜井施工安全质量标准化标准及考核评分表检查项目及标准标准分评分办法得分一、 安全管 理(10)(一) 组织机构和管理、技术人员配备：1、项目部班子配备：经理、生产、安全、机电、技术副经理；

中煤矿建公司斜井施工安全质量标准化标准及考核评分表 检查项目及标准 得分 标准分 评分办法 (一)组织机构和管理、技术人员配备：1、项目部班子配备：经理、生产、安全、机电、技术副经理；（按ABC三类项目部考核）；2、技术人 0.5 每一项每一点不符合扣 员配备：机电、矿建（通风）、地测等专业技术人员；3、建立健全各级管理人员的安全责任体系；设置安全生产管理机构，有3人以上专职安全 1 ，， 分可连扣扣完标准分为止 生产监管人员；安全网员、青监岗员配备齐全。 (二)项目部管理人员资格及资质：1、项目经理具有建造师注册证书；2、技术经理具有专业技术职称；3、项目部班子成员、技术人员、专职安 0.5 每一项每一点不符合扣 1 全管理人员、施工队长经过培训，取得煤矿安全资格证。 ，， 分可连扣扣完标准分为止 (三)安全生产管理制度。1、安全生产责任制：（1）职能机构安全生产责任制，（2）岗位人员安全生产责任制；2、安全目标管理制度；3、安 制度符合实际，贯彻执 全奖惩制度；4、安全技术审批及安全文件贯彻学习制度；5、安全生产隐患排查、治理和报告制度；6、安全检查制度；7、安全办公会议制度；8、 行到位，现场悬挂符合 入井检身制度及人员出入井清点制度；9、事故统计报告制度；10、“一通三防”管理制度；11、重大隐患排查、治理和报告制度；12、干部下井 2 每一项每一点不符合 要求， 带班制度；13、安全质量标准化管理制度；14、安全操作规程管理制度；15、事故应急救援管理制度；16、矿井主要灾害预防管理制度；17、矿用 0.5，， 扣分可连扣扣完标准 设备、器材使用管理制度；18、安全教育与培训制度；19、其它有关安全生产管理制度和专项规定。 分为止 一、 安全 0.5 每一项每一点不符合扣 (四)安全投入：1、有月、季、年度安全投入计划；2、投入到位；3、有安全投入明细台帐和使用情况；4、安全设施、安全保护投入到位。 1 管 ，， 分可连扣扣完标准分为止 (五)安全教育培训：1、有月度培训计划；2、有培训场所、教师、教材；3、按计划完成培训任务，培训具有针对性；4、培训情况和考核结果有 理 0.5 每一项每一点不符合扣 记录；5、按规定开展安全风险评估和班组危险预知，并有记录；6、入井人员和管理人员《职工安全手册》人手一册，有管理制度，补充内容齐 1.5 (10) ，， 分可连扣扣完标准分为止 全。 (六)特种、井下作业人员：1、煤矿特种作业人员取得特种作业操作证并持证上岗；2、特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要；3、 0.5 每一项每一点不符合扣 1.5 所有井下作业人员都取得入井证，并持证上岗。 ，， 分可连扣扣完标准分为止 (七)安全资料管理记录：1、安全生产会议记录；2、安全检查、安全隐患排查、处委派专职安监员巡查及整改记录；3、重大隐患、重大危险源建 0.5 每一项每一点不符合扣 档登记管理记录；4、职工“三违”、教育处罚记录；5、事故追查记录；6、上级安全文件贯彻记录；7、安全网员、青监岗员活动正常；8、“安 1 ，， 分可连扣扣完标准分为止 全管理”有实施办法、考核细则和评定结果。 (八)其他：1、项目部应与甲方或附近矿山救护队签订救护协议，并设立急救站（或与当地医疗机构签订医疗救护协议）、建立职工职业健康档 0.5 每一项每一点不符合扣 1 案；2、有雨季、冬季施工、防片帮及斜井运输等专项措施；3、按规定发放、使用符合标准的个人防护用品，并建立发放卡。 ，， 分可连扣扣完标准分为止 (一)施工组织设计及措施管理：1、有检查孔地质柱状图、井筒预想剖面图和地质、水文地质报告；2、施工图纸必须经过会审并有记录；3、项目 0.6 每一项每一点不符合扣 开工前必须经过工程处及公司组织开工验收；4、按《规程》和公司施工组织设计管理规定要求编制、报批；5、做到一工程一措施，施工及地质 4 ，， 分可连扣扣完标准分为止 条件变化时有补充措施；6、措施内容齐全、有针对性；7、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录；8、技术管理文件齐全。。 二、 (二)质量管理：1、项目部建立质量管理组织机构，明确责任部门和人员及其质量职责；成立QC小组，有活动计划、内容和活动记录。建立符 技术 合公司、处质量目标要求的项目部质量目标并有考核记录；3、建立项目部受控文件清单，有公司管理体系文件、《矿山井巷工程施工及验收规 管 范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿安全规程》等必须的受控文件；4、砼配合比试验报告单，砼坍落度检验工具和试验记录，具有 0.6 每一项每一点不符合扣 资质单位出具的砼强度试验报告，配比参数牌板悬挂在搅拌站操作台；5、砼配比计量装置有定期校正规程和记录，砼坍落度按《规范》要求都有 理 6 ，， 分可连扣扣完标准分为止 测试记录；6、水泥、钢筋、砂石、锚杆、外加剂等主要材料有供方调查表和合格供方目录，有试验报告或质检报告，质量合格；7、建立质量监视 (10) 和测量设备台帐，监测设备的周检和使用情况有检测报告和记录；8、针对建设（监理）单位通知、指令等提出的质量问题和质量事故，有书面的 整改措施和整改验收结果；9.中腰线标定及时、准确、无工程质量事故。10、掘进工作面正规循环率达到85%以上，且有循环图表编制、循环作业 记录、正规循环分析记录和改进措施等。 0.5 每一项每一点不符合扣 （一）井口安全管理：1、井口管理制度及各工种岗位责任制和警示牌齐全；2、井口信号装置须声光兼备；3、出入井人员登记，记录齐全。 1.5 ，， 分可连扣扣完标准分为止 （二）运输管理：1、临时轨道铺设平整，轨距误差不大于10mm，不小于5mm，轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水 三、 平误差不大于10mm；2、轨枕间距不大于1m，连接件齐全紧固有效，轨枕无浮离、空吊板现象；3、采用标准道岔，轨型不低于线路轨型；4、斜 发现行车时行人扣2 0 井人车必须完好；在用矿车完好率达到90％，以现场检查为准；5、倾角大于14斜井应设行人台阶和扶手，垂深大于50m应采用机械运送人员； 运输 每一项每一点不符 分，其余 6、人车上下人员处应悬挂明显停车位置指示牌和照明灯，并有把钩工负责管理；7、行车不准行人，并设有语音提示装置，箕斗、矿车、人行车前 6 0.5，， 合扣分可连扣扣完标 系 后应有警示灯；8、斜井人车使用专用信号装置；9、斜井按规定要求设置地滚且运转灵活；10、斜井串车提升矿车数量应在设计中明确规定，矿 准分为止 车连接采用专用防窜插销，保险绳应符合安全要求；11、“一坡三挡”齐全，挡车装置符合《规程》第370条规定，操作灵敏可靠，并有专人管理； 统 12、斜井应设有安全可靠的防跑车装置并有实验记录；13、按《规程》规定设置躲避硐，硐口设行车灯。 (10) （三）卸矸架管理：1、卸矸架安装质量满足设计要求；2、提升过卷距离符合《规程》要求，且保护装置灵敏可靠；3、人行道及检修处有铺板， 0.5 每一项每一点不符合扣 围栏、无杂物；4、有天轮定期检查、检修、加油记录；5、天轮轴承座位置有限位挡铁；6、有防止跳窜销措施；7、卸矸架有避雷针，接地电阻不 2.5 ，， 分可连扣扣完标准分为止 大于10Ω。 (一)提升机安装调试：1、有提升机安装措施；2、有安装、调试记录；3、绞车安装完毕应由有资质的部门进行性能测试，有合格报告；4、绞车 0.5 每一项每一点不符合扣 2 高压电机、电缆、高压柜应由有资质的部门进行电气试验，有合格报告。 ，， 分可连扣扣完标准分为止 ()：1、、、、、；2、、； 二管理制度与记录有岗位责任制操作规程交接班制度要害场所管理制度运行维修记录和钢丝绳检查记录且记录规范 消防管理制度3、提升钢丝绳 0.5 每一项每一点不符合扣 及保险绳经试验，有合格报告；4、有八大保护、信号闭锁、紧急制动试验记录，并正确使用后备保护；5、有提升连接装置探伤报告、销轴探伤 1.5 ，， 分可连扣扣完标准分为止 报告，且质量合格。 (三)绞车房管理：1、提升机必须配备正、副司机，1人开车1人监护，上下人时必须由正司机操作；2、执行8小时工作制；3按规定应配备的技 0.5 每一项每一点不符合扣 四、 术资料(电控系统图、制动系统图、润滑系统图、绞车主要技术特征)要悬挂在绞车房内；4、安全用具(绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫)完好；5、防灭 2 ，， 分可连扣扣完标准分为止 提升 火设施(灭火器、砂箱、消防工具)齐全；6、车房采光照明要良好，且有应急照明设施；7、上班时间严禁携带手机，着装规范。 第1项不符合扣0.5分； 系 (四)供电与信号通讯：1、提升信号要声光兼备且有备用信号装置；2、井口、绞车房、二平台等有电视监控系统，终端设有专人监视，高瓦斯矿 其余每项不符合扣0.5 1 统 ， 可连扣扣完标准分为 分， 井井口探头必须防爆；3、绞车房与井口要有直通电话。 止 (12) 皮 (五)保护装置：提升机应有：①过卷保护；②过速保护；③过负荷和欠电压保护；④限速保护；⑤深度指示器传动失效保护；⑥闸瓦磨损或闸间 缺一保护装置扣1分， 4 ， 可连扣扣完标准分为止 91011 隙保护；⑦松绳保护；⑧减速功能保护装置； 后备保护； 信号闭锁保护； 脚踏开关灵敏可靠。 ○ ○ ○ (六)辅助装置：1、液压站油压值要根据提升载荷等经计算确定压力值，残压不超过规定；2、操作台各指示仪表指示要准确，指示灯要齐全，发 0.5 每一项每一点不符合扣 1.5 光正常；3、高压换向器栅栏有电气闭锁；4、润滑油欠压保护要起作用；5、绞车制动闸盘保持洁净，且偏摆不超限。 ，， 分可连扣扣完标准分为止 0.5 每一项每一点不符合扣 (一)机电管理机构：1、有机电业务管理部门；2、有机电设备及电气设备防爆管理小组。 1.5 五、 ，， 分可连扣扣完标准分为止 机电 1，， 每一点不符合扣分可连扣 (二)主要掘进设备、提升运输设备有年度、月度检修计划。 2 扣完标准分为止 管 理 （三）机电基础工作：1、健全规章制度(1)设备运行、维修、保养制度；(2)设备定期检修制度；(3)机电干部上岗查岗制度；(4)设备管理制度；(5) 0.5 每一项每一点不符合扣 2 ，， 分可连扣扣完标准分为止 (10) 机电事故责任追究制度；(6)设备包机制度;(7)防爆设备入井安装、验收制度；(8)电缆管理制度;(9)小型电器管理制度（10）配件管理制度。