企业战略规划习题[修改版]

第一篇：企业战略规划习题1.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分 （目标;结构;员工）。2.与竞争战略有关的常见问题是（企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？;近年来企业在行业排序中的位置发生过

第一篇：企业战略规划习题 1.7S;; 麦肯锡战略要素模型包括哪些组成部分（目标结构员工）。 2.; 与竞争战略有关的常见问题是（企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？近年来企业在行业 ; 排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否 在不断的提高？） 3.;; 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是（企业的规范化管理资源竞争分析市场竞争分析） 4. 应当怎样判断一个企业的财务是否建立健全（统筹的分析整个企业的财务状态） 5.SWOT 对分析法的正确理解是（评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁） 6. 中国的企业为什么做不长（企业没有经营管理好） 7.;“”; 我国企业对战略规划的理解存在的误区有（认为战略是在预测未来认为战略是决定明天要做什么 把战略规划看成是一项技术） 8. 一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始（回顾） 9. 中国企业传统的意识基础是（主人公意识） 10. 企业的考核薪酬机制属于什么管理（人力资源管理） 11.;; 企业的管理系统包括（企业的规章制度工作流程考核和招聘、培训制度） 12.(;,;) 控制协调杠杆包括人力资源管理财务管理控制营运管理 13.(;;) 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是企业的规范化管理资源竞争分析市场竞争分析 14.() 企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是无效资源 15.(;;) 企业的管理改善机制包括管理体系设计和实施管理体系评审管理体系改善 16.() 企业制定竞争战略属于什么管理发展战略规划 17.(;;) 下面哪一个属于企业基本的竞争战略攻击策略认知策略领先策略 18.(;; 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有崇洋心态，采用拿来主义因循守旧，不思进取 ) 抄袭剽窃，有形无神 19.() 控制企业成本的关键是优化流程和组织 20.() 一个产品的生命周期一般分为几个阶段四个