2011年车间主任考核责任书
2011年车间主任考核责任书2011年是公司继承债经营后,不断优化组合的一年,各线在生产经营部直接领导下,以抓好协调配合,执行统一管理,分线独立核算,提高团队综合管理能力,提高产品竞争力,狠抓制度管理
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