公司研发项目管理规范

项目管理规范目的通过规范专项项目的管理，保证公司重点工作落实到位，从而有效地支持公司年度目标的达成；建立适用于矩阵式管理的人员评价机制；提高员工工作推进的职业化素养及技能。范围周期超过1个月，涉及面广