浅谈如何加强地质勘探安全生产管理

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理 一、仔细作好工程的二次踏勘 　　对于单位来讲，在工程投标前都进展了较为具体的踏勘，以编制投标打算书。但由于野外生产区域的广泛性和简单性，使得对作业区域的了解不

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理 一、仔细作好工程的二次踏勘 对于单位来讲，在工程投标前都进展了较为具体的踏勘，以编制投标 打算书。但由于野外生产区域的广泛性和简单性，使得对作业区域的了解 不行能一下子就能吃透，尤其是有些地下设施、障碍和潜在的风险。 二、严格风险评估和相应的应急预案的编制和演练 安全治理是动态的，可能有些风险是随着施工进展各类因素发生变化 后而产生的，因此风险的评估和相应的预案，甚至打算都得进展准时的变 更。因此建议单独列此项内容，有助于施工生产过程中的安全治理操作。 三、着力工前培训 一方面除了企业与员工参加国家及相关部门的强制取证、认证培训外， 厂处级机构每一工程完毕都要对员工实行为期1个月的特地整训。作为基 层队站，每一个工程开工前都必需作好工程施工任务、形势与安全交底， 要员工了解新工程、新工艺、新环境、新制度、新目标，知道什么该做， 什么可以做。 四、地质勘探的安全技术培训治理 地质勘探的安全技术培训治理包括一般性生产技术培训、一般性安全 技术培训和地质勘探专业安全技术培训。地质勘探专业安全技术培训的主 要内容有：地质勘探野外生产作业的专业学问和地质勘探安全生产技术，