《人月神话》读后感500字范文

《人月神话》读后感500字范文 　最近读了一本书《人月神话》，这本书是软件工程类的一本经典著作。阅读这本书的第一感受就是感觉这本书不像是一种和学习相关的书，更像是用很多形象的比喻，阐述工程管理当中的

《人月神话》读后感500字范文 最近读了一本书《人月神话》，这本书是软件工程类的一本经 典著作。阅读这本书的第一感受就是感觉这本书不像是一种和学习 相关的书，更像是用很多形象的比喻，阐述工程管理当中的一些问 题，让读者可以很轻松，明白的去阅读。 一般在大学学习计算机行业的时候，都会学习一门叫做软件工 程的课程，教师也会跟我们讲一些关于“软件工程开发的完成与增 加人员的问题”，在读这本书的时候，这个问题给了我很大的感 触。很多人认为，当任务在规定期限内还完成不了的时候，适当的 加一些人员进去，可以加快任务的进度，从而可以在规定的时间完 成任务。但是这个观点在软件工程当中是不适用的。这也是我在阅 读完《人月神话》这本书时最大的感受。 这本书的第二章就讲述了人月神话的关系，完成工作的人数和 时间是不能进展简单的互换的。因为新参加的人对原有的工程不理 解，需要花时间培训，交流，同时新人也有可能对原有的设计有不 同的意见，这些都会导致任务的进度大打折扣。“向进度的工程中 增加人手，只会使进度更加”，是这本书作者布鲁克斯得到的结 论。 我觉得开发一个软件，要有合理的时间进度安排，工程开发的 人员少而精，团队开发之前要提早交流，开发的时候要持续的沟 通，合理的分配任务工作。所有只有在一个团队沟通理解，通力协 作和努力下，才能更好的完善工程。