品管部主管述职报告

品管部主管述职报告　XX下半年加入左岸服饰品质部。接受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是

品管部主管述职报告 XX下半年加入左岸服饰品质部。接受公司上级领导通知， 加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。在工 作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问 题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的 问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质 问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户 会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面， 解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训， 工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不 好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。 产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工 作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感， 把左岸公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。 半年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误， 在收货标准，还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不 足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半 年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提 升，还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专 业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的知 识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负 责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局 X X x x ! 年 市 的 定 点 帮 扶 工 作 严 格 按 照 十 堰 市 扶 贫 办 的 总 体 部 署 ， 坚 持 政 府 主 导 、 部 门 支 持 、 全 社 会 共 同 参 与 的 工 作 思 路 ， 以 片 区 开 发 为 契 机 ， 动 员 社 会 各 界 、 各 阶 层 力 量 积 极 参 与 帮 助 贫 困 村 的 开 发 建 设 ， 取 得 了 明 显 成 效 。 时 间 如 白 驹 过 隙 ， 弹 指 间 ， 我 已 在 学 生 会 工 作 了 一 年 。 这 其 中 有 酸 有 甜 有 苦 也 有 辣 ， 然 而 这 就 是 生 活 ， 过 于 平 淡 倒 显 得 无 味 ， 酸 甜 苦 辣 俱 全 方 能 体 现 出 人 生 的 多 彩 ， 方 能 值 得 回 味 ， 方 能 使 人 进 步