精品文档-02考核方案03师带徒考核评分细则

XXX 集 团 “师 带 徒 ”考 核 评 分 细 则 为了考核的科学化、规范化，保证考核的公平、公开、公正。根据SMART原则，本次活动考核实行百分制。以下是具体的考核项目：一：工作态

XXX 集团 “” 师带徒考核评分细则 为了考核的科学化、规范化，保证考核的公平、公开、公正。根据 SMART原则，本次活动考核实行百分制。以下是具体的考核项目： 一：工作态度（30分） （一） 师徒思想素质好，团结协作，互相尊重，敬业爱岗。（8分） （1）：师徒之间应互相尊重，团结协作。因师徒关系不谐，影响活动 正常开展的，一次性扣5分； （2）：师徒应注重自身思想素质建设。 1：导师获公司“文明职工”称号的，加1分；获公司“先进个人” 称号的，加2分； 2：徒弟获公司“文明职工”称号的，加1分；获公司“先进个人” 称号的，加2分； 3：师徒同时获得相关荣誉的，加3分。 （二） 导师以身作则，耐心施教。（10分） （1）未在思想、生活上关心爱护徒弟，对徒弟的错误、缺点缺乏耐心 教育，使徒弟在思想上出现偏差的，出现一次扣2分。 （2）在工作中未教育和引导徒弟遵守各项规章制度，在工作中出现错 误视情节轻重，出现一次扣2—4分。 （3）导师在教学过程中引导不够，致使徒弟无法正常理解相关技能的，