创新管理工程造价论文

创新管理工程造价论文 创新管理工程造价论文 　1．1管理人员的素质偏低 　现阶段，工程造价的管理人员缺乏了丰富的实践经验以及扎实的理论基本功，造价管理的执行能力和理解能力较低;相关责任制度不够完善

创新管理工程造价论文 创新管理工程造价论文 1．1管理人员的素质偏低 现阶段，工程造价的管理人员缺乏了丰富的实践经验以及扎实的 理论基本功，造价管理的执行能力和理解能力较低;相关责任制度不够 完善;管理人员消极怠工，且人员的流动大，使得工程造价的管理存在 着较为严重的问题。 1．2未能够树立较强的造价管理观念 我国部分工程建设企业并没有树立较强的造价管理意识，企业领 导阶层以及造价管理工作人员缺乏了较强的造价管理观念，对于造价 管理方面缺乏了较强的责任意识。虽然所有造价管理工作人员分工较 为明确，各司其职，然而并没有形成造价管理核心思想，增加了造价 管理问题。 1．3对“工期造价”的关注力度不足 “工期造价”指的是施工单位为了能够达到工程施工目标，需要 花费的所有经济费用的总和。这是该施工单位需要注意的核心问题。 每个项目均要制定完善的工期要求。然而因为未能够理清工程造价以 及施工工期这两者之间的关系，盲目追赶施工工期，随意延长施工工 期，都会增加工程造价。 (1)加强工作人员的造价管理意识，强化对目标造价的有效管理。 施工企业应积极进行造价管理方面的宣传或经济宣传，帮助所有工作 人员树立正确的造价意识与经济观念。首先，统一企业员工的思想意 识，加强管理阶层以及专案人员的`造价管理教育以及经济培训;利用