综采队交接班管理制度

综采队交接班管理制度 综采队交接班管理制度范文 　为做好综采队交接班的工作，确保队员的正常休息，应制定规范的综采队交接班。下面为大家了有关综采队交接班管理制度的范文，希望对大家有帮助。 　1、各班

综采队交接班管理制度 综采队交接班管理制度范文 为做好综采队交接班的工作，确保队员的正常休息，应制定规 范的综采队交接班。下面为大家了有关综采队交接班管理制度的范 文，希望对大家有帮助。 1、各班严格执行交接班时间按点交班，不许随意推迟或提前， 时间以控制台电工控制为准，按时通知交班。如应生产影响提前下 班必须请示队值班同意，并留两人在工作面现场交班，上、下巷各 一人。 2、交班时各班工长与工长，各工种组长与组长必须做到面对 面、手拉手、口对口交接，交清本班工作面设备、工程质量存在的 问题和隐患，并转交设备传递单。如不认真交接，上一个班存在问 题均由下一个班承当，上一个班不承当责任。 3、交接班时必须要对工作面上、下两巷所有设备及材料、工作 面各设备全面细致的检查，发现问题及时向队总值班汇报，并由值 班人员做好记录，提交队考评会研究处理。 4、如上一班因不负责任，只追求产量，交班时工作面达不到三 直两平两畅通的'规定，文明生产不合格，质量较差造成亏刀等，经 队总值班井下核实，给予扣除一刀或二刀产量，并对班长罚款50 元,工长罚款100元。 5、检修班必须加强检修，提高检修质量，不得影响生产，确保 生产班正常生产，其它事项按检修班工作标准及制度执行。 6、各班在下一个班开班前会40分钟前必须由工长向队总值班 汇报工作面情况，或由控制台电工转告，下一个班如需要带什么材 料或工具必须说明，以免影响生产。