项目建筑、安装工程分包及成本控制管理办法

上海龙净环保科技工程有限公司建筑、安装工程分包及成本控制管理办法一、目的为进一步加强公司工程建筑安装工程分包及成本管理，逐步规范和完善分包招标、工程付款和分包成本管理，特制订本办法。二、建筑、安装费用

上海龙净环保科技工程有限公司 建筑、安装工程分包及成本控制管理办法 一、目的 为进一步加强公司工程建筑安装工程分包及成本管理，逐步规范 和完善分包招标、工程付款和分包成本管理，特制订本办法。 二、建筑、安装费用的构成 建筑安装工程费用是EPC项目中建筑工程费用、安装工程费用及 安装材料费用。 三、建筑、安装费用成本测算 总承包合同签定后，经营管理部根据设计部提供的工程量清单、 市场行情以及项目所在地等情况对建筑安装工程进行成本测算，制定 目标成本，以此为基础进行工程分包招标。 四、分包商招标及分包合同签定 按照公司招标制度规定分包商的选择采用招标方式确定，工程部 （项目部）、招标办根据各方面信息筛选符合要求的分包商作为投标 商，原则上投标商数量为3-5家；工程部编制招标文件，设计部提供 工程量清单，经营管理部审核工程量清单；招标文件起草完成后，项 目经理组织工程部、设计部、经营管理部、财务部、招标办等相关人 员进行文件评审，评审后的正式招标文件交招标办；招标办负责发标 和回收标书，组织开标、评标和定标；工程部（项目部）组织、经营 管理部参加分包合同谈判、合同评审以及合同签定；合同签定后存档， 副本发放财务部、经营管理部、项目部。 1