车间管理制度-Microsoft-Word-文档

制造部管理规章制度为了保质保量的完成公司下达的各项生产任务，保证生产的顺利进行，降低生产成本，提高劳动效率，特制定本制度。制造部的岗位职责制造部主任的岗位职责1.在总经理的领导下，负责主持本部门的全面

制造部管理规章制度 为了保质保量的完成公司下达的各项生产任务，保证生产的顺利进行，降 低生产成本，提高劳动效率，特制定本制度。 一. 制造部的岗位职责 （1） 制造部主任的岗位职责 1. 在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员 完成本部门职责范围内的各项工作任务； 2. 负责生产总的协调，生产计划的编制，及时组织生产调度会，落实计划 部下达的生产任务； 3. 负责协调各个班组的生产关系； 4. 负责组织落实生产技术、计划、统计、设备管理、安全管理等制度的实 施； 5. 保质保量的完成公司下达的各项任务。 （2） 车间调度的岗位职责 1. 在车间主任的领导下，统一协调各班组的生产，合理安排各班组的生产 任务，保质保量的完成车间主任交给的各项生产任务，负责自己管辖班组的生 产质量、生产进度、安全及生产技术等。 （3） 班组长的岗位职责 1. 在车间主任和车间调度的领导下，积极完成车间交给的各项任务，组织 本班组职工发挥最大的生产效率，按照机械加工工艺及技术要求生产出合格的 产品，在生产质量和生产效率上作出更大的贡献。 1