项目管理-项目品牌研究作业指导书 精品

项目品牌研究作业指导书1. 目的通过对细分市场的研究，把握客户价值，对项目设计给予客户价值的指引，以客户语言来进行产品设计和产品推广，从而打造沿海的客户专属品牌，在某一领域、某一细分市场确定沿海的领跑

项目品牌研究作业指导书 1. 目的 通过对细分市场的研究，把握客户价值，对项目设计给予客户价值的 指引，以客户语言来进行产品设计和产品推广，从而打造沿海的客户专属品 牌，在某一领域、某一细分市场确定沿海的领跑地位。 2. 参与部门 由集团营销管理部牵头，集团产品技术部、发展管理部、项目所在地区 总经理、外部专业机构及相关工作人员参与。 3. 职责 集团营销管理部负责对细分市场进行研究，确定沿海的细分市场策略。 根据细分市场策略对客户需求进行研究。 集团产品技术部根据营销管理部提交的客户需求研究报告和产品建议 书，进行产品研发并在具体项目中加以运用，形成沿海客户的专属品牌。 4.项目品牌研究的实施 4.1.项目品牌研究体系的确定 4.1.1集团营销管理部根据房地产产品的特性，借鉴外部专业机构力量， 确定细分市场研究的工作体系和方法。 4.1.2集团营销管理部起草沿海细分市场策略，获得总裁办批准通过。 4.1.3集团营销管理部负责建立细分市场的客户需求库。 4.1.4集团营销管理部对细分市场的客户需求库进行研究和分析。 4.1.5集团营销管理部负责提交基于客户价值的产品建议书。