人事局机关中层干部竞争上岗工作总结

人事局机关中层干部竞争上岗工作总结为加强干____伍建设，合理优化干____伍结构，激发干____伍活力，进一步完善干部竞争激励机制，形成能上能下、优胜劣汰的____选拔体制，促进优秀干部脱颖而出，区

人事局机关中层干部竞争上岗工作总结 为加强干____伍建设，合理优化干____伍结构，激发干____伍活 力，进一步完善干部竞争激励机制，形成能上能下、优胜劣汰的____ 选拔体制，促进优秀干部脱颖而出，区____局于____年____月开展了 中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作。 一、基本情况 此次中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作，以____和____ 精神为指导，以《____领导 ____选拔任用工作条例》、《公务员法》和《____市____区党政 机关中层干部竞争上岗办法(试行)》为依据，认真贯彻执行干____伍 “四化”方针，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩、优化结构和公 开、平等、竞争、择优的原则，严格按照《____市____区人事____中 层干部竞争上岗和科室工作人员双向选择的实施方案》(盘人党 〔____〕____号)，结合____局工作实际，共设置中层干部竞争上岗岗 位____个，分别是办公室主任、办公室副主任兼____军队转业干部管 理办公室主任、公务员管理科科长、工资福利科科长、专业技术人员 管理科科长、人事争议仲裁科科长各____名，采取先竞争中层干部岗 位任用资格，再按群众推荐、局内交流、党组会____研究的方式决定 中层干部人选，中层干部竞争上岗后，依据不同岗位对工作人员的具 体要求，对科室人员进行了双向选择。此次中层干部竞争上岗，共有 ____名人员参加竞争____个中层干部岗位任用资格，通过竞争上岗有 ____名年轻新同志进入中层干____伍，____名原中层干部轮换了工作 岗位。通过竞争上岗和双向选择，在____局内部引入竞争激励机制， 第1页共3页