精编之年工作参考总结第三季度的工作参考总结

2021年工作参考总结-第三季度的工作参考总结　20XX年第三季度工作总结一　截止到到9月30号，20xx年第三季度已通过去，通过xx团队召开店长会议，总结一个季度的得失，为打好最后一个季度的胜仗

2021年工作参考总结-第三季度的工作参考总结 20XX年第三季度工作总结一截止到到9月30号，20xx年第三季度已通 过去，通过xx团队召开店长会议，总结一个季度的得失，为打好最后一个季度的 胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把xx团队第三季度的工作总 结向各位领导及各位同事做一下汇报，希望大家多提宝贵意见。 首先，向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日，xx品牌郑州 区第三季度实现销售2404905万元，前三季度完成销售7381577万元，完成全年 任务的70.43%。其中，人民路丹尼斯第三季度完成908213元，去年同期完成 736643元，增长22.4%;花园店丹尼斯第三季度完成574343元，去年同期完成 368665元，增长55.8%;金博大店第三季度完成485216元，去年同期完成350784 元，增长38.3%;大商国贸店第三季度完成333950元，去年同期完成605943元， 下降27.1%;花园商厦第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增长 34.3%。 xx团队从8月份开始整合地级市场，自从整合之后，实现资源共享，销售业 绩不断增长，信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售12120215元，与去 年同期完成73151元，增长65.6%;洛阳8月份销售41238元;9月份143539元， 与去年同期完成94260元;增长52.2%;许昌8月份销售6636元;9月份销售13255 元，与去年同期完成13096元，增长1.4%;能获得上述业绩，离不开xx团队的所 有员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队凝聚力的根底。 第一，本季度，xx团队核心员工的保存率为100%,关于店长的考核，除了严 格按照公司考核标准执行外，全体店长及核心员工学习绩效治理方法，从八月份 开始将核心员工的保存率作为考核店长工作过程的重要指标，这就使得店长主动 去协助员工实现销售业绩，防止出现员工单打独斗的场面，使得店长和员工可以 团结一致去实现目的。以后核心员工保存率和单店目的治理仍是本团队店长考核 的重点，确实让店长把专柜当做事业来做。 第二，注重员工培训，除了销售技巧上的培训之外，团队更注重心态培养和 思想教育，除了积极参加人事部组织的各项培训外，团队内部培训也在自主进