企业战略管理理论综述

企业战略管理理论综述一、企业战略管理理论的产生与发展1.1战略的概念战略(strateg刃一词源于战争，来源于希腊语中的“将军”，是军事术语，其意义是指挥军队的艺术和科学，后来引申为通过对战争双方

企 业 战 略 管 理 理 论 综 述 、 一企业战略管理理论的产生与发展 1.1 战略的概念 (strateg ，“”，， 战略刃一词源于战争来源于希腊语中的将军是军事术语其意义 ， 是指挥军队的艺术和科学后来引申为通过对战争双方的分析判断而作出对战争全 ，“”、，、、 局的筹划和指导基于战略的全局谋略等基本意义战略被引入社会经济 ，， 管理等领域代表贯穿于一个系统的一定历史时期内所有重大决策中的指导思想 、。， 全局性长期性的目标抉择和达于目标的规划设计将战略应用于企业管理即企 。 业管理战略 1.2 企业战略管理理论的产生与发展 2050 ，， 企业战略管理理论于世纪年代起源于西方它基于这样一种认识即企业 ，， 应连续不断地注视内部及外部的事件与趋势以便必要时及时做出调整因此它是 。 研究企业如何动态地适应内外环境变化的理论企业战略管理理论的发展大致经历 。 了三个阶段 1 、 经典战略管理理论阶段 以安德鲁斯和安索夫为代表人物的经典战略管理理论是建立在对企业内部条件 。、 和外部环境系统分析的基础上的它分析了企业组织的优势劣势和环境给企业所 (SwOT) 、，。 提供的机会威胁即分析法并在此基础上确定企业如何制定战略经典战 SWOT ， 略管理理论为企业战略的制定提供了一整套基本的思路和程序特别是分析 。 法的运用充分体现了组织内外部关系对战略形成的重要性 ， 此理论在二十世纪六七十年代掀起了多元化的发展的高潮但经典的战略理论 。，， 也有很大的局限性首先其重点是分析和推理隐含的前提是企业高层管理者可 ，。 以对未来环境进行可靠的预测制定合理的战略并加以贯彻执行但随着经济的日 ，， 益发展经营环境的不确定性越来越强只运用该理论己很难随环境变化及时地做 SWOT 。，， 出战略决策其次经典的战略理论只是方向性和框架性的法也没有给出 、、、，、， 分析优势劣势机会威胁的具体方法因此显得有些空洞抽象可操作性不 。 强