人事主管年终工作总结

人事主管年终工作总结 　一、人事管理方面　(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。　(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档

人事主管年终工作总结 一、人事管理方面 (1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地 招聘一批员工，以配备各岗位。 (2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工 档案，对资料不齐全的一律补齐。 (3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用 状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购 办公用品。 5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀 文明宿舍评比。