管理者胜任力模型

代码PRK胜任力名称专业知识ProfessionalKnowledge定义是指一定范围内相对稳定的系统化的知识。核心问题(1)知识全面：包括对本学科专业和其他各种学科的基础、相关知识的结构性地掌握。(

PRK 代码 专业知识 胜任力名称 ProfessionalKnowledge 定义 是指一定范围内相对稳定的系统化的知识。 (1) 知识全面：包括对本学科专业和其他各种学科的基础、相关 知识的结构性地掌握。 核心问题 (2) 各知识点之间融会贯通：不同知识点的使用熟练，把各方面 的知识和道理融化汇合，得到全面透彻的理解。 等级 义与仃为描述 了解一般的人事管理的概念、内容框架和一般流程制度，包括人事 A-1 档案管理、人事考核、考勤、培训、晋升、薪酬、招聘流程、离职 管理等基本人事管理方法。 掌握人力资源管理的基础概念、内容框架与一般原理和方法，包 括激励约束原理、绩效考核、招聘流程、工作分析、岗位胜任力 A-2 模型、培训规划，了解人力规划、劳资管理以及相关的劳动法律 法规。 掌握人力资源管理的基础概念、内容框架与一般原理和方法，熟 练掌握人力规划、激励约束原理、绩效考核、招聘流程、工作分 A-3 析设计、岗位职业素养、培训规划、劳资管理中五项以上内容， 熟悉相关的劳动法律法规。 熟悉人力资源管理体系及其各系统间的关系，并精『个或 几个系统，包括：人力资源规划；人力成本分析与绩效考核方法的 A-4 设计；招聘方法与流程的设计；培训规划与管理；薪酬设计与管理； 工作分析方法的设计；岗位价值评估方法的设计；岗位胜任力模型 管理。 精通人力资源管理系统的内在逻辑关系，并能提供设计思路建立 A-5 HRM (统，其中包括人力资源战略规划；人力成本分析与绩效考核 方法的设计；招聘方法与流程的设计与培训管