tpm设备标准化建设

TPM设备标准化建设TPM设备标准化建设一、 设备维修体制简介1、 事后维修----BM (BreakdownMaintenance)这是最早期的维修方式，即出了故障再修, 不坏不修。2、 预防维修

TPM 设备标准化建设 TPM 设备标准化建设 一、设备维修体制简介 1BM(BreakdownMaintenance) ----, 、事后维修这是最早期的维修方式，即出了故障再修不 坏不修。 2PM(PreventiveMaintenance) 、预防维修这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊 断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期 维修和预知维修两种方式。 3CM(CorrectiveMaintenance) 、改善维修 --- 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和 技术，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高设备的先进性、可靠性及维修性，提高设备的利 用率。 4MP(MaintenancePrevention) 、维修预防 --- 维修预防实际就是可维修性设计，提倡在 设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。从设计、生产上提高设备素质，从根本上防 止故障和事故的发生，减少和避免维修。 5PM(ProductiveMaintenance) 、生产维修 --- 是一种以生产为中心，为生产服务的一种 TPM 维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体的提出是建立在美国的生产维修体制 的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。在 TPMTotalProductiveEquipment 非日本国家，由于国情不同，对的理解是：利用包括操作者在 ManagementTPM 就是全面生产设备管理。这是一种新的维修思想，是山国际协会发展出来的。 它是根据非日 TPM 二、的特点 TPM “” 的特点就是三个全，即全效率、全系统和全员参加。全效率：指设备寿命周期费 用评价和设备综合效率。全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在全员参加：指设备的 计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。 TPM 四、的目标 TPM “” 的目标可以概括为四个零，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。 1 、停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整 个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划 停机为零而使计划停机时间值达到很高。 2 “ 、废品为零：指由设备原因造成的废品为零。完美的质量需要 ” 完善的机器，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的 关键。 3 、事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非 “ 常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会机毁人 ” 亡。 4 、速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。山于 设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了 设备性能。 TPM 五、推行的要素 TPM1 推行要从二大要素上下功夫，这二大要素是：、提 高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技