切实加强医院财务管理的对策建议

切实加强医院财务管理的对策建议　摘　要：加强财务管理，是目前每家医院管理上的短腿，如何切实有效地提升财务管理的水平，确立财务管理在医院整体运转中的地位，本文拟在工作思路及实际操作的方式方法上就目前加

切实加强医院财务管理的对策建议 摘要：加强财务管理，是目前每家医院管理上的短腿，如何切 实有效地提升财务管理的水平，确立财务管理在医院整体运转中的地 位，本文拟在工作思路及实际操作的方式方法上就目前加强医院财务 管理的具体举措进行探讨，并提出相应对策建议。作文/zuowen/ 关键词：医院财务管理发展规划人才配备预算管理成本核算运 行分析资金管理财务审计 正文： 医院的财务管理，在当前事业性质的前提下，既要利用公共卫生 资源最大限度地服务好广大患者，又要充分发挥医院的功能作用，将 存量资产保值增值，不断提高医院的医疗层次和服务水平。现实中不 少医院管理的薄弱环节正是财务管理。研究符合实际的可行的操作方 法，把好六大关，实现财务管理新提升大有可为。 一、严把发展规划关 许多单位在制订中长期规划的决策过程中却往往将财务管理人 员排斥在外。天下难成无米之炊，资金保障和运作永远是所有美好愿 望得以实施的必然条件，会计是决策层非常专业的支持者、支撑者。 因此，加强财务管理的权威和效应，首先就应该从财务人员参与医院