电力集团公司宣传思想工作会议上的经验交流材料

电力集团公司宣传思想工作会议上的经验交流材料多年来，××电业局以提高经济效益为中心，以服务地方经济建设为宗旨，以增强企业核心竞争力为出发点，紧紧围绕全局的中心工作和任务目标，深入持久的开展精神文明创建

电力集团公司宣传思想工作会议上的经验交流材料 多年来，××电业局以提高经济效益为中心，以服务地方经济建设为宗旨，以增强 企业核心竞争力为出发点，紧紧围绕全局的中心工作和任务目标，深入持久的开展 精神文明创建活动，使企业的各项事业取得了明显的进步和长足的发展。××年， 我局在保持“××自治区文明单位标兵”、“国家电网公司双文明单位”和“全国 创建文明行业工作先进单位”的基础上，被中央精神文明建设指导委员会授予了 “全国文明单位”荣誉称号。 回顾这几年的精神文明创建之路，我们的主要做法是： 一、完善“三项机制”，落实目标责任，强化精神文明创建工作的主动性 认真落实××电力（集团）公司《精神文明建设责任状》，努力提高精神文明创建 工作水平。我局立足高起点、高定位，坚持精神文明“重在建设”的原则，把创建 “全国文明单位”作为树立和落实科学发展观的重要战略任务来抓，坚持在“巩 固、延伸、辐射、提高”八个字上做文章，积极探索和创新精神文明建设工作的新 途径、新办法，不断完善和规范精神文明建设的组织、管理、考评制度，为推动精 神文明创建工作的深入开展构筑了有力的制度保障体系。 ⒈强化领导，完善组织机制。我们把创建“全国文明单位”当作“一把手”工程来 抓，实行了党政主要领导全面抓、分管领导分工抓，宣传部门牵头抓，各部室（单 位）配合抓的文明单位建设工作机制，建立了局、基层单位、班组（站）三级文明 创建工作网络，各二级单位也相应明确了主要负责人亲自抓的领导机制，形成了以 专职政工人员为骨干，生产行政领导“一岗两责”的文明创建工作格局，为精神文 明创建工作提供了强有力的组织保证。 ⒉强化管理，健全考核评价机制。为了确保精神文明创建工作各项目标的顺利实 现，我们从建立健全精神文明建设工作的长效机制入手，制定了以“目标管理”为 主要内容的一系列创建标准、管理办法、检查考核和监督奖惩制度，坚持做到精神 文明建设工作与行政工作同计划、同部署、同考核、同奖惩。每年局党委都要与各 基层单位党政一把手签定《精神文明建设责任状》，把精神文明建设的各项工作内 容列入到全局党群方针目标考核体系中，按季度进行考核，并将考核结果和各基层 单位的年终评优挂钩，使精神文明创建工作由“软任务”变成了“硬指标”。同时 我们还通过推行基层单位精神文明建设工作情况季度报表制度，及时监督、了解基 层的工作动态和工作进展情况，加强了对各单位精神文明建设工作的日常管理。 ⒊强化学习，完善教育机制。我们坚持把提高干部职工思想政治素质摆在突出位 置，严格执行领导干部理论学习制度、党委中心组学习制度和“”制度。去年我们 在保证党委中心组学习每月不少于一个工作日、参学率不少于％的基础上，抓住开 展“共产党员先进性教育活动”的有力契机，进一步规范和健全了各项学习制度， 制定下发了巴彦淖尔电业局党委先进性教育活动《集中学习和周计划制度》、《笔 记撰写制度》、《考勤制度》、《补课制度》、《学习交流制度》等项制度，并将 每周一下午确定为局党委中心组成员和机关各部室及临河地区所属单位负责人统一 集中学习的时间，保证了学习时间和效果。各级领导干部在学习活动中带头学习 “三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中全会精神，带头做好学习笔 记，带头下基层讲党课，带头交流心得体会，带头开展批评和自我批评，加强了领