浅谈如何加强工程合同管理

浅谈如何加强工程合同管理 (一)提升相关工作人员的专业知识的运用能力，提升综合素养  有上述存在的问题中可以体现，工程相关工作人员的专业知识对合同管理有着至关重要的作用，所以做好相关工作人员的

浅谈如何加强工程合同管理 (一)提升相关工作人员的专业知识的运用能力，提升综合素养 有上述存在的问题中可以体现，工程相关工作人员的专业知识 对合同管理有着至关重要的作用，所以做好相关工作人员的培训 工作，对工程合同有全面、系统的熟悉，提升工作人员的综合素 养，提升专业知识的运用能力，合理拟定工程合同，最大限度地 遵守市场经济原则，按照合同的法律法规，依法办事，提升办事 效率，整合当今市场经济的相关的专业知识，提升自身的专业素 养，更好地为〔企业〕服务。中国的经济发展不断与国际接轨， 建筑市场日益完善，对员工的要求也越来越高，所以合同管理人 员应该不断地互相学习，研究探讨，不断汲取各方面的知识经验， 学习新的科学技术，把合同范本做到最正确。 (二)建立完善工程合同管理监制制度 建立完善工程合同管理监制制度，有利于加强工程的合同管理 意识，各部门应该统筹，积极配合好相关的合同管理工作，有秩 序地、有计划地开展工程合同的管理工作。严格按照制定的规章 制度，使整个履行合同的过程更合法、规范、合理，更好地为企 业获得经济利益服务。完善工程合同管理的监制制度，可以规范 整个施工过程，确保施工质量，使工程符合制定要求，促进整体