如何做好一名合格的管理者

如何做好一名合格的管理者 一、 过硬的专业能力 基层者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务一般也是通过基层管理者