【精编】工作总结财务部年度工作总结及下一年度工作参考计划

工作总结-2020财务部年度工作总结及下一年度工作参考计划　　财务部年度工作总结及下一年度工作计划一　　财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工

工作总结-2020财务部年度工作总结及下 一年度工作参考计划 财务部年度工作总结及下一年度工作计划一 财务部紧紧围绕集团公司的 开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底 工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高 财务效劳质量。在年做了大量细致的工作： XX 一、严格遵守财务治理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员不断严 格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法 律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作从地磅 ; 到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制从审核原始凭证、会计记账凭证的 ; 录入，到编制财务会计报表从各项税费的计提到纳税申报、上缴从资金计划的 ;; 安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任 怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和 传递的及时性、准确性。 二、以施行软件为契机，标准各项财务根底工作用 erp 在通过两个月的工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的 erp 要求、结合集团公司实际情况着手进展了工程销售治理、采购治理、合同治 erp 理、库存治理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等根底材料的 设置均按照实际的业务流程，并针对平时统计和销售时觉察的征询题和缺乏进展 了改良和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程标 “” 准操作设置一般采购订单和特别采购订单，标准一般采购业务和特别采购业务的 ; 操作流程在配合资产部实物治理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上，将 ; 各项实物资产分为大类，并在此根底上，完成了系统库存治理模块的初始 9erp 化工作。在月初正式运转系统，并于月初完毕了原统计软件同时运转的 8erp10