精选总包单位关于甲方重点关注的质量控制点管理措施

总包单位关于甲方重点关注的质量控制点管理 措施 为有效抑制质量问题的出现，保证并提高住宅工程质量水平， 减少以后小业主质量投诉。应甲方要求，我部拟制定了“交房过程中 业主最关注、反映最强烈的十一项质量问题”的质量控制措施，希望 在本工程中能加以改进并取得良好的效果。 一、管线漏水 （一）、原因分析 1、安装不规范、工艺不到位。 2、不合格材料在工程中被使用。 3、对新产品、新材料没有进行充分评估。 4、设计不合理，未按设计施工。 5、项目施工组织问题。 （二）、采取的措施 1、项目开发人员要以总包的心态进行现场管理，要具备总 包的水平，及时发现工程质量管理当中存在的问题并督促解决。 2、施工前制定项目质量控制方案，确定质量检查控制点， 参与重要环节和工序的方案审核、工程检验及验收。（如施工组织设 计、图纸会审、打压、隐检、定期质量巡视、设备调试，材料检验、 见证取样及试运行等），并可于施工开始及主要工序开始的前期阶段 1 44 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。