某IT公司个人季度绩效考核量表

xxxx财年第 季度计划/考核表姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 月 日季度主要工作任务考核标准权重(%)资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分

/ 季度计划考核表 xxxx 财年第 姓 名 ： 部 门 ： 岗 位 ： 填 表 日 期 ： 月 日 上 权重 参与评 自评 级 资源支持承诺 考核标准 季度主要工作任务 (%) 价者 得分 评 分 1 、 2 、 3 、 4 、 5 、 6 、 7 、 8 、 本人自评结果：直接上级考核结果： =* ∑ 考核结果（评分权重） 计划确认签字：本人直接上级 1. “”6“”10 季度主要工作任务一般不超过项，不能确定的用上级临时交办的任务表示，但权重不能超过。 制 2. 具体并能够衡量 “” 考核标准要，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。 定 3. “”“” 资源支持承诺指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写；参与评价者指直接上级在评分前需要征求意见的对象。 计 4. 管理人员计划与组织指导与监控决策与授权团队建设与管理内部规章制度建设 20~40 要求在本季度管理业绩方面赋予的权重，建议从、、、和角度制定。 划 2020 特别强调：若季度内出现重大计划调整（如权重大于的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过），须重新填写本表作为工作指导和考核依据。 填 写